Lidwien werkt al meer dan 15 jaar in het Sociaal Domein.

Het Sociaal Domein (in de gemeente) is essentieel voor de welvaart van Nederland

De overheid is er voor álle mensen in Nederland. Het Rijk faciliteert de gemeentelijke uitvoering van de taken in het Sociaal Domein. Juist daar oplossingen liggen voor vraagstukken als preventie, gezondheidsbevordering, financiële hulp, eenzaamheid, beheersen van de zorgkosten, arbeidsre-integratie en bestaanszekerheid.

Daarnaast kunnen gemeenten belangrijke antwoorden bieden op geopolitieke uitdagingen: digitale weerbaarheid, deradicalisering, veiligheid, antiracisme, LHBTI-rechten, burgerparticipatie en democratie. Ik wil bruggen bouwen tussen beleid en praktijk, zodat we samen een inclusieve samenleving creëren, in lijn met de Sustainable Development Goals (SDG’s) zoals o.a. gezondheid en welzijn (SDG 3), ongelijkheid verminderen (SDG 10) en sterke publieke instituties (SDG 16).

---

Expertise

Met een academische achtergrond in Arbeid en Sociale Zekerheid  Wetenschappen (Tilburg) en aanvullende modules in Internationaal en Europees recht, heb ik als senior beleidsadviseur mijn expertise ontwikkeld in het sociaal domein, ouderenbeleid, welzijn en participatie. Ik heb succesvolle transformatieprogramma’s geleid, preventieve en kostenbesparende maatregelen ingevoerd en complexe aanbestedingen gerealiseerd. Mijn ervaring bij gemeenten, het ministerie en VNG combineer ik met internationale inzet voor gelijke rechten en inclusie. Resultaatgericht en verbindend werk ik aan beleid dat echt uitvoerbaar en mensgericht is. Mijn inlevingsvermogen en brede kennis maken mij een sterke pleitbezorger voor gelijkwaardigheid, mensenrechten en bestaanszekerheid.

Waarden uitdragen

Een echte gemeentelijke democratie heeft ook oog voor mensen die niet voor zich zelf kunnen opkomen. Mensen met beperkingen, mensen zonder goede opleiding en/of bestaansmiddelen. Mensen die om een of andere reden het minder goed zelf kunnen redden. Er moet begrip zijn voor deze mensen. Ook voor asielzoekers en statushouders moeten we goede voorzieningen treffen, zodat mensen een goede kans krijgen in de maatschappij. Hierbij is het belangrijk dat de discussie op gang komt over wat een gelijkwaardige én rechtvaardige behandeling inhoudt voor diverse groepen in de samenleving.

Wat wil ik bereiken

Ik zou willen bereiken dat Nederland weer een voorbeeldrol inneemt in de wereld en hoog op de lijst staat van landen die goed scoren op de SDG’s (Sustainable Development Goals).  Nederland haalt op sommige SDG’s relatief goede scores, maar op ongelijkheid, duurzame productie en klimaatdoelen blijven achterstanden bestaan.

Tevens staat de Bestaanszekerheid (voldoende inkomen, betaalbaar wonen, toegang tot zorg) onder druk. Stijgende prijzen, woningnood en problemen in de zorg vergroten ongelijkheid en maken kwetsbare groepen extra afhankelijk. Veel mensen ervaren onzekerheid over hun financiële toekomst, wat ook hun mentale gezondheid beïnvloedt.

Aandacht voor inclusie

Ik ben mantelzorger van een kind met een zware vorm van autisme. Ik merk dat ik veel krediet krijg van mensen uit mijn omgeving als ze horen dat ik een kind heb met een zware vorm van autisme. Nu mijn zoon in een WLZ-instelling woont heb ik de handen vrij voor andere zaken.

Ook in mijn werk kan ik actief mensen met een beperking ondersteunen.  Ik kan een betere balans creëren tussen het ondersteunen van de mantelzorgers en het beperken van zwaardere zorg. 

Helaas is eer nog veel te doen op landelijk niveau om de perverse prikkels in de landelijke wetgeving om te buigen. Diverse uitvoeringsinstanties moeten beter samen werken bij het beheersen van de zorgkosten en daarbij de kwetsbaarste inwoners niet te vergeten.

Voorbeelden van competenties:

Ik ben open over mijn privé leven als het gaat over mijn kind met autisme. Mensen vertellen dan vaak hun eigen levensverhaal.

Bij mijn werkgever Professional Partners train mijn collega’s over de het  functioneren van de overheid, de P&C-cyclus, de bestuurlijke sensitiviteit en op welke manier de adviezen gepresenteerd kunnen worden aan de bestuurders. Ik kan deze (soms saaie) materie zodanig interessant overbrengen dat alle collega’s mee kunnen praten en hun eigen ervaringen kunnen inbrengen.

Ik ben een netwerker en richt me op zowel de inhoud als de relatie. Ik vind het leuk om andere mensen en organisaties te enthousiasmeren over nieuwe plannen en ontwikkelingen.

Blijven leren en ontwikkelen

Ik wil mezelf wil ontwikkelen, complexere uitdagingen zoek en omdat de wereld erom vraagt.
In Nederland is nog veel te doen voor een inclusieve samenleving. Hoe zorgen we dat ook de kwetsbaarste mensen kunnen blijven mee doen. Hoe vangen we de zorg op met de toenemende vergrijzing?

Samen doen

Ik kan het niet alleen, maar met teamwork en een visie kunnen we het oplossen.

Ik ben een gepassioneerde teamplayer met een multidisciplinaire visie op de wereld.

Ik wil concreet haalbaar en effectief beleid samen met burgers en stakeholders. Aan leeg beleid hebben we niets!
Ik wil samen met jullie aan de slag.